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    施工單位是否以客戶為中心

    時間:2019-06-24 16:38來源:未知 作者:admin 點擊:
    我國施工工程質量管理中普遍存在的問題包括:一是,工程設計缺乏監管。我國的建筑設計院大多分布在南方,設計院偏重考慮工程構造和外觀,對非熟悉區域的施工環境缺乏實地考察。二是,重視外部驗收,忽視隱蔽質量點的監控。近年來,我國許多大型基礎設施、民

    我國施工工程質量管理中普遍存在的問題包括:一是,工程設計缺乏監管。我國的建筑設計院大多分布在南方,設計院偏重考慮工程構造和外觀,對非熟悉區域的施工環境缺乏實地考察。二是,重視外部驗收,忽視隱蔽質量點的監控。近年來,我國許多大型基礎設施、民生工程頻頻爆出偷工減料的丑聞,如鋼筋拉長或低密度鋪設、墻體內填充雜物等等。極其惡劣的施工質量正是施工質量管理缺位下滋生出來的。三是,忽視輔助設施的施工監管。這點在房地產行業表現得尤為突出。開發上為了早日掛牌銷售,輪番作業完成主體樓房的建設,而對水電、綠化、安防等輔助設施建設不夠重視。經常出現購房者在購房后需等待很久才能入住,或是入住時受到輔助建設施工的打擾。

    目前,建筑施工企業現場管理的突出問題主要表現在施工質量和施工安全兩個方面。施工進度中存在的問題,在中國奇跡般的建造速度中似乎凸顯的不是十分明顯,但這樣的施工進度是以犧牲施工質量和施工安全為代價的。

    (3)樹立正確企業發展導向,追求優質品牌效應。建筑施工企業現場管理的優化,歸根到底還是應發揮施工單位自身的主觀意識。企業管理者應當舍棄短期逐利行為,轉而專注于打造專業的施工隊伍,建設一個又一個品牌工程。只有企業所有者和管理者能夠加大現場管理的投入,如培養專業的管理人才、配備完善的施工設施、以及接受透明的質量檢查等等,建筑施工的現場管理才能從根本上得到優化。

    (2)施工安全管理中存在的問題

    工程質量管理一方面受到施工單位的主觀影響,在一定預算下,施工單位是否以客戶為中心,對工程質量起決定性作用。另一方面,施工質量還受物料質量、施工人員技能、氣候能因素的影響。施工質量管理是工程質量的重要保障,通過施工質量管理,確保物料的品質、施工人員技能達標、以及避免氣候給工程帶來的影響。而更高水平的施工質量管理,是達到客戶質量標準的同時,還能為客戶減少物料浪費及預算費用。

    (1)建立施工操作規范,提升隊伍專業化水平。我國建筑施工企業最為缺乏的是專業素養,形成一套專業的施工規范,對提升施工隊伍專業化程度具有十分重要的意義。專業的施工規范能夠知道各類人員如何對現場物料進行管理、確定現場安全設施的配備標準和使用規定。同時,在規范操作指導下,施工每個環節都時時受到監控和記錄,從而能夠及時發現和預防施工現場的突發狀況。

    參考文獻

    [3]于雷詳,淺談建筑企業施工現場管理[j],科技信息,2012(5)

    [1]崔贊頌,建筑企業施工現場的管理優化[j],黑龍江科技信息,2008(36)

    頻發的安全事故,已經將施工安全監管和管理推到社會輿論的風頭浪尖。施工單位的道德喪失,及地方監管部門的不作為,甚至是腐敗,奪走了無數工人及群眾的生命。

    施工過程中會不但出現突發狀況,如物料預測失誤、施工事故、器械損壞、惡劣天氣等,會對施工進度產生嚴重影響。因此,施工進度貫穿項目的整個過程。施工進度管理在項目開工之前便開始,對工程各部分進行分工,制定物料和人力的投入計劃,并制定突發情況的反應機制。在施工過程中,定期對施工進度進行監控,依據工程完成情況及對未來的預期進行調整。

    施工安全管理是建筑施工企業現場管理的基礎,是工程高質量高效率完成的前提。施工安全管理包括施工人員安全管理、物料安全管理、周邊環境安全管理及操作安全管理。

    發布時間:2017-09-21 15:47:23

    (2)施工質量管理

    摘 要:本文首先明確了建筑施工企業現場管理的主要內容,并對目前建筑施工企業現場管理普遍存在的問題進行了分析。在此基礎上,本文具有針對性地提出了管理優化的措施建議,以期促進建筑施工企業現場管理的改進。

    探討建筑施工企業現場管理優化的前提,必須是明顯現場管理的對象。建筑施工企業的現場管理主要包括施工安全管理、施工質量管理和施工進度管理三個方面。

    二、建筑施工企業現場管理存在的不足

    我國經濟社會的快速發展帶來了建筑行業的蓬勃發展,每天都有不計其數的建筑工程在施工,大大小小的建筑施工企業活躍在全國的各個角落,有的甚至在海外。然而,我國建筑施工企業大多缺乏現場管理的意識和能力,漠視施工現場安全和施工質量,致使各種事故頻發,工程質量飽受詬病。因此,探討建筑施工單位的現場管理優化,具有非常重要的現實意義。

    (1)施工安全管理

    [2]嚴景莉,建筑施工的現場管理探究[j],中小企業管理與科技,2010(5)

    一、建筑施工企業現場管理的主要內容

    施工人員安全管理指通過安全教育、使用安全設備、購買保險等手段確保施工人員在施工過程的人身安全及健康;物料安全管理指對施工現場各類物料進行保存、歸類、防盜、防損等管理;周邊環境安全管理指采取安全防護,避免或計量減小施工隊周邊地質、人員、建筑物等造成破壞和傷害;操作安全指施工人員按照規范進行施工,對高危作業如攀高、電機、吊裝等操作進行嚴格監控。

    (2)加強施工人員技能培訓,強化自主管理意識。建筑企業的施工人員往往流動性較大,歸屬感及社會地位感知較低。建筑施工企業應加大對施工人員專業操作、安全防護、應急處理等技能的培訓。對規范操作,高效高質完工的施工人員嘉獎和認證。從而提升施工人員的歸屬感和事業成就感,最終實現員工的自主管理。

    三、建筑施工企業現場管理優化的措施建議

    建筑施工企業對施工質量的管理,必須建立在施工單位嚴格按照客戶要求進行建設的基礎上。如果施工單位本身想通過偷工減料等手段獲利,那么其現場質量管理便無從談起。

    [4]熊明福,議建筑項目現場施工的優化管理問題[j],科技風,2009(16)

    建筑施工現場管理優化的前提是,施工企業對客戶的工程質量盡責,對施工人員的安全負責、對周邊環境和居民負責。在此前提下,施工單位可以從以下三個方面對施工現場管理進行優化:

    關鍵詞:建筑企業;施工現場;管理優化

    首先,施工單位為了節約成本,大大削減安全防護設備的使用。尤其是在施工環境惡劣的項目中,如地下礦井、高樓等,農民工大多在用生命玩雜技;其次,施工現場缺少防護。大量施工現場與周邊環境沒有有效隔離,在鬧市經常能夠看到高空作業下車水馬龍的景象。綠化等基礎設施受到施工的破壞也是極其嚴重。不僅嚴重影響周邊居民的日常生活,更是對資源的極大破壞和浪費。最后,施工單位缺少安全預防和應急機制。施工現場安全隱患多、突發安全事故無法及時反應,是我國建筑施工企業現場管理中普遍存在的問題。

    (3)施工進度管理

    (1)施工質量管理中存在的問題

    (責任編輯:admin)
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